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金財集團(tuán)沖刺墾造水田項目報驗工作發(fā)布時間:2024-06-14 | 作者:工程建設(shè)部 | 點擊:0次
2021年至今金財集團(tuán)投資實施共22個墾造水田項目,總建設(shè)規(guī)模約6163畝,預(yù)計形成水田指標(biāo)5085畝。2024年2月底全部項目完成施工任務(wù),實施水田種植管護(hù)產(chǎn)量預(yù)計約6000噸。
今年4月27日,市水田辦召開會議要求所有墾造水田在建項目必須在7月1日前完成報備工作。 目前,金財集團(tuán)3個項目786畝已形成水田指標(biāo),4個項目895畝正在省報備審核階段,8個項目2193畝已通過市級驗收,7個項目1210畝正在工程復(fù)核。金財集團(tuán)墾造水田項目組進(jìn)入全面驗收報備沖刺階段,采取下面多種舉措,拼盡全力去完成任務(wù)。
一、全力推進(jìn)縣級初驗和市級驗收。 結(jié)合項目的實際,金財集團(tuán)制定詳細(xì)的驗收報備工作方案,倒排驗收沖刺計劃,及時組織召開各項目施工、監(jiān)理、設(shè)計、驗收服務(wù)單位主要負(fù)責(zé)人參加的驗收工作動員會,明確各驗收環(huán)節(jié)完成時間節(jié)點、工作要求,與各責(zé)任單位簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書,制訂獎罰標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步激發(fā)了各責(zé)任單位的工作熱情和主觀能動性。
二、成立農(nóng)業(yè)公司全力保障種植 金財集團(tuán)成立韶關(guān)市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,兜底保障墾造水田的水稻種植工作,專門接收各縣鎮(zhèn)無人承接后期管護(hù)的6個項目水田地塊種植工作,共983畝水稻種植任務(wù),與鎮(zhèn)、村種植工作緊密銜接,科學(xué)種植,確保配合項目形成指標(biāo)。
三、建立每日反饋和周例會制度 金財集團(tuán)水田項目組各項目負(fù)責(zé)人每日跟蹤記錄工作計劃的完成情況,及時發(fā)現(xiàn)反饋、解決問題,確保工作進(jìn)度不延誤;每周召開工作推進(jìn)會,由分管領(lǐng)導(dǎo)召集集中研究解決存在的困難和問題,部署落實下周工作。根據(jù)項目推進(jìn)情況,不定期召集施工、監(jiān)理、設(shè)計、驗收服務(wù)等參建單位召開驗收工作推進(jìn)會。
四、加強(qiáng)對驗收服務(wù)單位的激勵和考核。 金財集團(tuán)對報備工作主力的驗收服務(wù)單位,采取激勵為主、考核為輔的原則,制定了激勵工作方案,對在規(guī)定期限內(nèi)完成階段性目標(biāo)任務(wù)的單位實行經(jīng)濟(jì)獎勵,并鼓勵服務(wù)單位將大部分激勵金發(fā)放到具體工作人員手中,讓激勵金發(fā)揮實效,鼓勵驗收服務(wù)人員主動加班工作。
五、積極主動與主管部門的溝通協(xié)調(diào)。 金財集團(tuán)加強(qiáng)與縣級主管部門的溝通協(xié)調(diào)加快重大變更審核批復(fù)、縣級初驗安排和初驗整改復(fù)核工作,積極主動對接市水田辦,共同研究簡化驗收流程,縮短工程復(fù)核時間、提前介入竣工圖審核、提前進(jìn)行耕地質(zhì)量等別審核并提交省級備案、加快下發(fā)意見函提交系統(tǒng)報備等,促進(jìn)市級驗收提效增速。 |
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